會(huì)議時(shí)間：2022年10月7日上午09：30
會(huì)議地點(diǎn)：藝山薈享酒店會(huì)議室
主 持 人：張磊
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員、各項(xiàng)目總監(jiān)（總代）、分公司負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄：綜合辦公室張磊
會(huì)議內(nèi)容：
一、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)7-9月部門(mén)工作，并對(duì)近期部門(mén)重要事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和強(qiáng)調(diào)
綜合辦
（2022.7.1至9.30）
（一）人員證書(shū)及人事管理
1.國(guó)師注冊(cè)：辦理2名一建延續(xù)注冊(cè)，4名一建重新注冊(cè)，1名安全師繼教報(bào)名；
2.四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：（1）辦理省監(jiān)培訓(xùn)報(bào)名、注冊(cè)、繳費(fèi)、培訓(xùn)資料領(lǐng)取發(fā)放等事宜；（2）轉(zhuǎn)出3名，轉(zhuǎn)入1名，撤銷(xiāo)2名
3.見(jiàn)證取樣送樣員證:辦理7月份到期的見(jiàn)證取樣證書(shū)年檢事宜
4.職工職稱(chēng)：協(xié)助3名職工準(zhǔn)備職稱(chēng)評(píng)審資料，上交2名職工職稱(chēng)認(rèn)證資料；
5.辦理綿陽(yáng)市人防工程監(jiān)理培訓(xùn)報(bào)名，第一批24名職工已參加培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證；
6.部分職工取得專(zhuān)科或?qū)Ｉ驹诼毥逃厴I(yè)證掃描存檔。
（二）日常工作
1.辦理公司省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)復(fù)查事宜；
2.采購(gòu)和發(fā)放防暑降溫藥品；
3.協(xié)助完成**公司監(jiān)理資質(zhì)申請(qǐng)，辦理**公司LOGO標(biāo)志設(shè)計(jì)，下一步辦理省協(xié)會(huì)入會(huì)事宜；
4.慰問(wèn)職工
（1）向全體黨員及退役軍人職工發(fā)放慰問(wèn)禮品
（2）向職工發(fā)放高溫費(fèi)
（3）7-9月份共計(jì)發(fā)放49名職工生日慰問(wèn)金、1名職工生子慰問(wèn)金
（4）發(fā)放中秋節(jié)職工慰問(wèn)品
5.發(fā)放職工夏季工作服，對(duì)接秋冬季工作服訂制事宜，起草《職工著裝管理辦法》；
6.7月1日組織黨員開(kāi)展慶“七一”主題黨員活動(dòng)，7月31日組織開(kāi)展公司黨員及退役軍人職工集體活動(dòng)；
7.辦理2022年度監(jiān)理企業(yè)自查報(bào)表資料上報(bào)，配合完成市造價(jià)站年度造價(jià)企業(yè)動(dòng)態(tài)核查；
8.按照部門(mén)工作計(jì)劃，收集新開(kāi)工和在建項(xiàng)目效果圖；
9.準(zhǔn)備“崇文廣場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目”、“涪城區(qū)長(zhǎng)虹大道北段142號(hào)綜合樓資產(chǎn)維修項(xiàng)目”、“二次雷達(dá)系統(tǒng)試驗(yàn)基地項(xiàng)目一期”、“綿陽(yáng)科技城新區(qū)直管區(qū)園藝片區(qū)城市更新改建項(xiàng)目市政標(biāo)段”、“綿陽(yáng)科技城新區(qū)直管區(qū)科創(chuàng)片區(qū)城市更新改建項(xiàng)目市政標(biāo)段”、“***路工程”、“九洲工業(yè)園新建綜合性工業(yè)廠(chǎng)房項(xiàng)目”、“綿陽(yáng)科技城新區(qū)直管區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（一期）”等8個(gè)項(xiàng)目辦理施工許可證人員資料或五方責(zé)任主體資料；
10.根據(jù)釘釘打卡運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，調(diào)整打卡設(shè)置；
11. 整理《公司黨員及退役軍人座談會(huì)上職工發(fā)言摘錄暨陳俊總經(jīng)理的講話(huà)》，編寫(xiě)并發(fā)布《慶“七一”主題黨員活動(dòng)的報(bào)道》、《正菱公司支援瀘定地震報(bào)道》；
12.日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
（三）上級(jí)行政主管部門(mén)文件、通知、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)布
共8個(gè)，分別為綿建監(jiān)協(xié)[2022]7號(hào)《關(guān)于舉辦人防工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于保電網(wǎng)安全讓電于民的緊急通知》、《四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)于做好防汛減災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2022年度四川省工程監(jiān)理人員職業(yè)培訓(xùn)報(bào)名的通知》、綿住建委函[2022]78號(hào)《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展全市住建領(lǐng)域有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案>的通知》、綿建監(jiān)協(xié)[2022]9號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2022年度綿陽(yáng)市建設(shè)工程“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作的通知》、《關(guān)于做好監(jiān)理企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》、《關(guān)于做好2022年中秋國(guó)慶期間安全防范工作的通知》,文件已轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，在公司QQ群轉(zhuǎn)發(fā)和存檔，按批示意見(jiàn)責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步辦理。
（四）公司管理文件發(fā)布
共8個(gè)，分別為《關(guān)于舉辦2022年度黨員暨退役軍人職工集體活動(dòng)的通知》、《關(guān)于向職工發(fā)放高溫費(fèi)的通知》、《關(guān)于職工工裝統(tǒng)一測(cè)量尺碼的通知》、《通知》(人防培訓(xùn))、《通知》(學(xué)習(xí))、《通知》（領(lǐng)取POLO衫）、《關(guān)于領(lǐng)取中秋節(jié)節(jié)日慰問(wèn)禮品的通知》、《通知》（關(guān)于做好2022年國(guó)慶期間安全防范工作）、《關(guān)于組織參加強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范培訓(xùn)的通知》。
（五）公司資質(zhì)證書(shū)及行政印章的管理
按正常程序辦理，無(wú)特殊情況
（六）部門(mén)配合工作
1.配合市場(chǎng)部項(xiàng)目報(bào)建工作；
2.配合財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備審計(jì)及評(píng)估相關(guān)資料。
（七）分公司
無(wú)
（八）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
收到“利爾化學(xué)多功能中試車(chē)間項(xiàng)目”竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，轉(zhuǎn)交監(jiān)管部。
監(jiān)管部
（2022.7.1至9.30）
根據(jù)公司全年工作計(jì)劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51/T060-2016等標(biāo)準(zhǔn)，2022年4月-2022年6月主要工作內(nèi)容為：上級(jí)7主管部門(mén)及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料、項(xiàng)目節(jié)假日及夜間值班情況等進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，公司職能管理部門(mén)對(duì)高澗槽道路配套整治工程、九洲·覽山曉、雨污水泵站、濱河北路西段排水及道路改造工程、崇文廣場(chǎng)、三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓、九洲·云棲湖、一環(huán)路西段及南段道路提升改造、科技城集中發(fā)展區(qū)（涪城區(qū)屬范圍）產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀(guān)提升、印江山四期、創(chuàng)業(yè)大道西延線(xiàn)（東段）下穿隧道、江油**路北段道路、人才綠道二期、***畔、神州·雲(yún)廬、示潤(rùn)智慧顯示終端智能制造總部項(xiàng)目（一期）、長(zhǎng)興·金湖庭院、孵化大樓改造提升、華宇·錦繡璽岸、東原·鴻山啟城、科創(chuàng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套工程、九洲·三江嶼、九洲·江渚共23個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料。工作總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃完成情況
（一）項(xiàng)目檢查
部門(mén)工作檢查計(jì)劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》規(guī)定和要求，7月至9月對(duì)23個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求，同時(shí)對(duì)人員廉政方面等情況進(jìn)行回訪(fǎng)。項(xiàng)目存在的問(wèn)題詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司（七月）監(jiān)管月報(bào)》、《公司（八月）監(jiān)管月報(bào)》、《公司（九月）監(jiān)管月報(bào)》。
（二）上級(jí)主管部門(mén)文件落實(shí)
公司監(jiān)管部對(duì)2022年7月～9月對(duì)綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門(mén)的：
1.中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告2021年第214號(hào)關(guān)于發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程危機(jī)生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄（第一批）》；
2.綿住建委發(fā)[2022]78號(hào)關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展全市住建領(lǐng)域有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的通知；
3.綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于做好2022年中秋國(guó)慶期間安全防范工作的通知》；
4.綿建監(jiān)協(xié)[2022]9號(hào)綿陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、綿陽(yáng)市建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)、綿陽(yáng)市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于開(kāi)展2022年度綿陽(yáng)市建設(shè)工程“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作的通知。
對(duì)以上4個(gè)文件進(jìn)行了宣貫，并根據(jù)文件精神和通知要求針對(duì)性發(fā)出通知，同時(shí)在對(duì)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)中，督促項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（三）企業(yè)宣傳
每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查，目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)牌的有16個(gè)項(xiàng)目，共張掛24幅企業(yè)標(biāo)牌，不具備條件設(shè)置企業(yè)的有31個(gè)項(xiàng)目。
（四）監(jiān)理費(fèi)跟蹤
1.督促、跟蹤、催收并協(xié)助在建項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)，并建立了收費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
2.已收集完工項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告或已收監(jiān)理費(fèi)尾款：朝陽(yáng)景觀(guān)大道及芙蓉路過(guò)渡性污水工程、安昌鎮(zhèn)蔬菜新村安置房。
（五）總監(jiān)管理
2022年7月份：質(zhì)安月報(bào)41個(gè)、總監(jiān)履職表45個(gè)。
2022年8月份：質(zhì)安月報(bào)44個(gè)、總監(jiān)履職表41個(gè)。
2022年9月份：質(zhì)安月報(bào)38個(gè)、總監(jiān)履職表44個(gè)。
已收集、檢查了各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表，每月及時(shí)更新在建工程動(dòng)態(tài)表發(fā)并至機(jī)關(guān)工作群共享，提醒機(jī)關(guān)其他部門(mén)及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)下載使用。同時(shí)公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂出部門(mén)的月檢查計(jì)劃。
（六）人員安排及變更情況
2022年7-9月已調(diào)整、安排新開(kāi)、調(diào)整及增加項(xiàng)目（*****基礎(chǔ)設(shè)施、西山公園云觀(guān)邊坡治理及安全設(shè)施、九洲·覽山曉、華宇·錦繡璽岸、三匯·四季公園、九洲·江渚、領(lǐng)地東原·閱城三期、九洲·北郡人才公寓、孵化大樓提升改造、科技城**館、綿陽(yáng)科技城基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套、創(chuàng)業(yè)大道西延線(xiàn)（東段）下穿隧道、長(zhǎng)虹大道北段142號(hào)資產(chǎn)維修提升工程、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、九洲工業(yè)園新建綜合性工業(yè)廠(chǎng)房、***能區(qū)），共計(jì)45人次。配合建設(shè)單位搞好前期工作，及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)表，并上傳至公司機(jī)關(guān)工作群做到信息共享。
（七）職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算
按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員2022年7月～9月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。
（八）獲得、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)
1.2022年度綿州杯優(yōu)質(zhì)申報(bào)工程：綿州大道、九洲·又一城三期、富臨·綿州水郡三期，東原鴻山·啟城(綿州杯儲(chǔ)備項(xiàng)目)。
2.綿陽(yáng)市市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)：九洲江渚2#、3#、4#（幼兒園）、5#、6#樓、地下室，九洲江渚1#、7#、8#、地下室、室外總圖，孵化大樓改造提升工程項(xiàng)目、綿陽(yáng)科創(chuàng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套項(xiàng)目、九洲·三江嶼一期（10#-13#及地下室、室外總圖）、東原鴻山·啟城18#-19#樓、地下室及室外總圖等。
3.四川省綠色施工示范工程、四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程：東原鴻山·啟城18#-19#樓，地下室，室外總圖、三醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目。
4.四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地：東原鴻山·啟城、九洲·三江嶼一期。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集分公司的在建動(dòng)態(tài)及人員情況和部分項(xiàng)目的業(yè)績(jī)資料。
2.協(xié)助柔性材料智能裁剪工作單元終端設(shè)備生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)單位完成了與綿陽(yáng)市檔案館移交。
3.工程檔案資料已移交公司：梓州府·楠溪月（商品房）項(xiàng)目一期工程、東原·印江山二期、利爾化學(xué)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)-5#庫(kù)房、6#庫(kù)房土建工程、利爾化學(xué)多功能車(chē)間土建工程、****館空調(diào)改造工程、職業(yè)技術(shù)學(xué)校產(chǎn)教融合中心、梓潼瑞士名城共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目。
4.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：仙海區(qū)農(nóng)旅融合振興鄉(xiāng)村一環(huán)湖景觀(guān)及節(jié)點(diǎn)打造四期、梓州府·楠溪月(商品房）項(xiàng)目一期、綿陽(yáng)會(huì)展中心二期項(xiàng)目草溪河綜合整治工程（23個(gè)）、東原·印江山二期共計(jì)26個(gè)項(xiàng)目。
（二）其它工作
1.按時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)上交了2022年7月-9月質(zhì)量、安全月報(bào)，公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門(mén)，留下監(jiān)理履職痕跡。
2.審核了項(xiàng)目8次監(jiān)理規(guī)劃。
3.每月對(duì)在建項(xiàng)目及人員動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目考核、業(yè)績(jī)資料等各項(xiàng)管理臺(tái)帳進(jìn)行了清理、更新。
4.配合財(cái)務(wù)部收取在建項(xiàng)目和分公司項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，并督促職工提交成本發(fā)票。
5.疫情防控宣貫及檢查。
6.約談個(gè)別職工，對(duì)其近期工作表現(xiàn)及下步工作提出要求。
7.2022年8月12日與水務(wù)集團(tuán)就項(xiàng)目管理、資料規(guī)定、監(jiān)理收費(fèi)等進(jìn)行了交流。
8.2022年8月18日參加省質(zhì)安總站對(duì)東原鴻山啟城項(xiàng)目檢查。
9.2022年8月23日、24日組織公司職工參加建筑施工安全培訓(xùn)。
10.中秋節(jié)期間對(duì)6個(gè)項(xiàng)目的值班情況進(jìn)行了檢查。
11.2022年9月6日-9月9日，參加了省住建廳組織的對(duì)“9.5瀘定地震”應(yīng)急評(píng)估工作，并在媒體作了報(bào)道，得到社會(huì)好評(píng)，展現(xiàn)了正菱監(jiān)理公司的品牌和良好形象。
12.2022年9月28日-9月29日組織了網(wǎng)上對(duì)強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范的培訓(xùn)。
三、下步主要工作
1. 按照公司年度計(jì)劃，梳理部門(mén)各項(xiàng)工作，合理安排部門(mén)下季度工作，確保部門(mén)年度計(jì)劃完成。
2. 跟蹤主管部門(mén)對(duì)建筑工程相關(guān)的文件規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理履職情況進(jìn)行檢查；
3.對(duì)有三方飛檢的項(xiàng)目（如東原、九洲、富臨、華宇等），收集項(xiàng)目檢查好的和存在問(wèn)題情況，了解在該公司的排名，核查監(jiān)理工作的履職痕跡；
4.疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，督促、檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部按照政府要求，對(duì)該項(xiàng)工作貫徹、落實(shí)情況；
5.檢查項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)冬期施工方案及措施落實(shí)情況；
6.按照差異化管理，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，有針對(duì)性的制訂出部門(mén)月檢查計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查及回訪(fǎng)；
7.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，盡量做到項(xiàng)目監(jiān)理工作量飽和，合理安排和調(diào)整部分監(jiān)理人員工作；
8.為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，避免上訪(fǎng)，督促施工單位搞好農(nóng)民工支付。
9.年底將至，收取各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)，作為公司的重要工作，督促和檢查項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)該項(xiàng)的跟進(jìn)和落實(shí)情況；
10.繼續(xù)搞好公司品牌建設(shè)，廉政工作常抓不懈，對(duì)有投述和檢舉項(xiàng)目監(jiān)理“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，要一查到底，絕不手軟。
市場(chǎng)部
（2022.7.1至9.30）
（一）合同簽訂額
2022年7月、8月、9月收回合同10個(gè)，補(bǔ)充協(xié)議3個(gè)。分別為：創(chuàng)新中心及上馬商圈改建工程，仙海農(nóng)旅融合振興村環(huán)湖路景觀(guān)及節(jié)點(diǎn)打造四期工程，二次雷達(dá)系統(tǒng)試驗(yàn)基地項(xiàng)目一期監(jiān)理，***畔補(bǔ)充協(xié)議，示潤(rùn)智慧顯示終端智能制造二期項(xiàng)目，仙人橋閘壩閘門(mén)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目，九洲·覽山曉，安昌鎮(zhèn)蔬菜新村安置房審計(jì)增加，九洲北郡精裝修工程，江油支行營(yíng)業(yè)部裝修工程，*******消防整改項(xiàng)目，市水務(wù)（集團(tuán)）年度協(xié)議、總部城管理服務(wù)中心室外消防維修恢復(fù)項(xiàng)目，水務(wù)局高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)綿安快速通道加壓站遷建工程。
（二）監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作
三季度網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)、比選、抽簽、邀請(qǐng)的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有17個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審分析后確定參與了其中的14個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選。
（三）保證金退還工作、保函辦理
7月1日退還了新型顯示產(chǎn)業(yè)園C區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目監(jiān)理（第二次）投標(biāo)保證金。
7月20日辦理二次雷達(dá)系統(tǒng)試驗(yàn)基地項(xiàng)目一期監(jiān)理履約保函。
7月20日補(bǔ)辦4月5日孵化大樓改造提升工程項(xiàng)目監(jiān)理履約保函（延期）。
7月22日辦理了九洲覽山曉一期監(jiān)理履約保函。
8月30日退還了幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校綿陽(yáng)校區(qū)三期投標(biāo)保證金。
退還九洲覽山曉監(jiān)理投標(biāo)保證金（4）。
9月21日退還3011B項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金。
（四）辦理施工許可證工作
8月22日辦理了綿陽(yáng)市西山公園仙云觀(guān)邊坡治理及安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
辦理了科技城新區(qū)直管區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園（一期）146247.73平方米施工許可證、園藝湖提升改造工程。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關(guān)配合工作。
（六）回訪(fǎng)、合同交底工作
7月8日對(duì)九洲千城置業(yè)有限公司進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪(fǎng)。
7月8日對(duì)交發(fā)公司進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪(fǎng)。
7月8日對(duì)九洲覽山曉項(xiàng)目進(jìn)行合同及
7月11日對(duì)一環(huán)路西段及南段道路提升工程、高澗槽配套道路整治工程、三匯四季公園項(xiàng)目進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪(fǎng)。
7月19日與九洲覽山曉項(xiàng)目總代和甲方溝通監(jiān)理履職情況回訪(fǎng)。
8月1日對(duì)***畔項(xiàng)目增加工程量情況進(jìn)行回訪(fǎng)。
8月10日對(duì)示潤(rùn)智慧顯示終端智能制造總部項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)。
8月13日對(duì)創(chuàng)業(yè)大道西延線(xiàn)（東段）項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)。
8月18日對(duì)科發(fā)天達(dá)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行回訪(fǎng)。
9月15日對(duì)綿陽(yáng)匯鑫開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行回訪(fǎng)。
（七）注冊(cè)事宜
2名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)事宜，6名國(guó)監(jiān)初始注冊(cè)事宜。
（八）其他工作
配合財(cái)務(wù)部辦理詢(xún)證函事宜；辦理分公司負(fù)責(zé)人變更事宜；造價(jià)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查；造價(jià)企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。
北川羌族自治縣安昌鎮(zhèn)蔬菜新村安置房、科發(fā)之窗展示中心室面裝飾工程、朝陽(yáng)景觀(guān)大道及芙蓉路過(guò)渡性污水工程審計(jì)算并報(bào)相關(guān)部門(mén)，配合財(cái)務(wù)部收取監(jiān)理費(fèi)。
（九）領(lǐng)導(dǎo)交辦的及其他日常工作及事項(xiàng)
已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門(mén)配合事宜。
（十）總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜
強(qiáng)調(diào)一下招標(biāo)工程中監(jiān)理人員事宜。招標(biāo)人員、施工許可證、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員有可能不一致，在中標(biāo)后我部門(mén)都將項(xiàng)目概況、人員配置與總監(jiān)交底，總監(jiān)應(yīng)高度重視，怎樣做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與監(jiān)管部商量現(xiàn)場(chǎng)資料簽字的事宜，而不是一味將矛盾上交機(jī)關(guān)部門(mén)?？偙O(jiān)是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，日常應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，總監(jiān)就應(yīng)盡力協(xié)調(diào)好人員不一致的情況，確有難度也應(yīng)第一時(shí)間報(bào)監(jiān)管部共同處理。
財(cái)務(wù)部
（2022.7.1至9.30）
一、監(jiān)理費(fèi)收取情況
（一）本期已收回27個(gè)項(xiàng)目：
東原鴻山啟城、仙海龍灣FG地塊、三匯四季公園、潤(rùn)揚(yáng)觀(guān)瀾鷺島名邸三期、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)生公寓蝶園乳膠漆翻新、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道維修、九洲三江嶼、富臨大都會(huì)二期、公園口人行天橋接入茂業(yè)百貨、雨污水泵站、東原華宇朗閱、金湖庭院一期、一環(huán)路西段及南段道路提升、沈家壩泵站配電設(shè)施及擴(kuò)容改造、環(huán)湖路景觀(guān)及節(jié)點(diǎn)打造四期、新北川地?zé)豳Y源供水、科發(fā)之窗展示中心室內(nèi)裝飾工程、安昌鎮(zhèn)蔬菜新村安置房、華宇錦繡璽岸2期、仙海龍灣酒店、示潤(rùn)智慧顯示終端智能制造總部項(xiàng)目、**云項(xiàng)目、九州云棲湖、九州北郡、九州又一城、印江山、教育園區(qū)5號(hào)路延長(zhǎng)段滑坡治理
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目
1、本期已開(kāi)具發(fā)票，等待對(duì)方審批后撥款的項(xiàng)目(13個(gè))
2019年涪城區(qū)教育振興行動(dòng)計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、崇文廣場(chǎng)、東原鴻山啟城、綿陽(yáng)市新冠肺炎方艙醫(yī)院、仙海龍灣項(xiàng)目五星級(jí)酒店工程、領(lǐng)地東原閱城三期、仙海區(qū)城市二級(jí)消防站建設(shè)項(xiàng)目、濱河北路西段排水和道路改造、 三匯四季公園（3季度）、***畔、外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部教室辦公室維修、*新館、**梁基礎(chǔ)設(shè)施
2、本期跟蹤，督促前期已開(kāi)票未到賬項(xiàng)目（11個(gè)）
華宇錦繡璽岸一期、二期、交發(fā).逸家項(xiàng)目、云棲湖二期高層及地下室、游仙三所幼兒園、*七路、江油**路北段項(xiàng)目、雨污水泵站、科創(chuàng)區(qū)人才綠道 、家園盛景、**終端、鹽亭嫘祖
3、本期根據(jù)總監(jiān)上報(bào)進(jìn)度款項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，暫未開(kāi)票項(xiàng)目（3個(gè)）
潤(rùn)揚(yáng)一期 、碧駕玉庭 、 ***災(zāi)項(xiàng)目
(三)已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況
1、綿陽(yáng)南山中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)校2019年暑假學(xué)校大型維修改造審計(jì)結(jié)算已出，監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng)資料已遞交學(xué)校
2、**體育館消防、空調(diào)、電氣改造項(xiàng)目根據(jù)結(jié)算審核計(jì)算出的監(jiān)理費(fèi)尾款，走請(qǐng)款流程
3、安昌橋拓寬改造工程綜合管線(xiàn)改遷項(xiàng)目根據(jù)審計(jì)報(bào)告計(jì)算監(jiān)理費(fèi)尾款，已開(kāi)具發(fā)票報(bào)送建設(shè)局
二、監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作
（一）轉(zhuǎn)出保證金（含資料保證金）及履約金（履約保函）（8個(gè)）
1、創(chuàng)業(yè)大道西延線(xiàn)保函
2、覽山曉保函及手續(xù)費(fèi)
3、二次雷達(dá)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地保函費(fèi)
4、孵化大樓改造提升功能保函費(fèi)
5、涪城區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境改善整治投標(biāo)保證金
6、**工業(yè)園新建綜合性廠(chǎng)房監(jiān)理保證金
7、涪城區(qū)長(zhǎng)虹大道北段142號(hào)綜合樓資產(chǎn)維修項(xiàng)目
8、**單位投標(biāo)保證金
（二）退還履約金、質(zhì)保金（7個(gè)）
1、創(chuàng)新基地履約金已到賬
2、退游仙東路提升履約金已經(jīng)到賬
3、退安昌河綜合整治履約金已經(jīng)到賬
4、辦理**終端產(chǎn)業(yè)園履約金退還，簽字傳簽中
三、項(xiàng)目部開(kāi)票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)
安州分公司等項(xiàng)目開(kāi)票、成本票清理、費(fèi)用結(jié)算、投標(biāo)保證金和履約金代收代支。
四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作
1、編制并調(diào)整2022年6-8月資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表，資金收支表。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的核算并申報(bào)繳納總公司和科技城分公司，仙海分公司及關(guān)聯(lián)合作公司2022年2季度所得稅、6-8月個(gè)稅、增值稅及附加稅費(fèi)，根據(jù)要求申報(bào)2019-2021年度印花稅。
3、根據(jù)項(xiàng)目需要和合作方要求，完成相關(guān)人員社保的轉(zhuǎn)移和費(fèi)用繳納。
4、督促各分公司按照分公司財(cái)稅管理制度報(bào)送2022年2季度申報(bào)資料并匯總。
5、及時(shí)編制收支表，按時(shí)完成資金核對(duì)和往來(lái)倒款。
6、及時(shí)更新合同臺(tái)賬，收款臺(tái)賬等各項(xiàng)臺(tái)帳。
7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決員工社保征繳問(wèn)題，按時(shí)完成每月社保的人員增減變化，費(fèi)用繳納，以及完稅證明開(kāi)具，滿(mǎn)足投標(biāo)要求。為2名員工發(fā)放生育險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)。
8、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度情況、合同收款節(jié)點(diǎn)，編制更新季度收款計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，與相關(guān)項(xiàng)目和甲方對(duì)接，完成收取工作，。
9、往來(lái)款項(xiàng)清理核對(duì)，據(jù)實(shí)賬務(wù)調(diào)整，準(zhǔn)備審計(jì)所需資料，發(fā)放銀行和各往來(lái)單位賬款詢(xún)證函件80余份，并進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，查詢(xún)核對(duì)所有固定資產(chǎn)發(fā)票和憑證，公司和股東征信報(bào)告查詢(xún)打印，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成2022年1季度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
10、根據(jù)涪城區(qū)法院和評(píng)估公司專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估需要，準(zhǔn)備評(píng)估所需各項(xiàng)資料并盤(pán)點(diǎn)核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)。
五、其他
1、對(duì)接合作單位，催促協(xié)調(diào)工資發(fā)放，社保人員增減和費(fèi)用結(jié)算。
2、根據(jù)職工油卡充值需求，及時(shí)為員工充值扣款，發(fā)放油卡補(bǔ)貼。
3、清理7-9月離職人員意外保險(xiǎn)更換、社保增減（16人次），進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和替換，協(xié)助2名員工辦理生育險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)。
4、積極配合完成銀行，商務(wù)局，統(tǒng)計(jì)局等上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)和職工薪酬月度、季度填報(bào)工作。
5、完成殘聯(lián)殘疾人資料及薪酬填報(bào)工作。
6、積極配合新公司稅務(wù)登記和信息采集，人員和社保的變更，并對(duì)****科技城分公司稅務(wù)登記信息變更。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一、進(jìn)度款收?。?/span>
首先，進(jìn)度款的收取，包括履約保證金的退還是項(xiàng)目人員，項(xiàng)目總監(jiān)的一樣職責(zé)，監(jiān)理收費(fèi)和履約保證金的退還都與項(xiàng)目的施工進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)有關(guān)，而且這些都需要建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員簽字確認(rèn)，然后才能到建設(shè)單位內(nèi)部走流程，這些都是各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部才熟悉了解的，項(xiàng)目監(jiān)理部不做這個(gè)事情 ，其他誰(shuí)又知道什么時(shí)間該收款？該找誰(shuí)收款？該收多少款？大家都不主動(dòng)請(qǐng)款，收款，我們的工資，公司運(yùn)行得錢(qián)又怎么來(lái)？所以對(duì)收款這個(gè)事情，請(qǐng)各位總監(jiān)要引起重視，要將這項(xiàng)工作作為監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
第二，今年的形勢(shì)大家都知道，建設(shè)單位資金普遍緊張，能按施工計(jì)劃正常施工的項(xiàng)目很少，多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度都很緩慢，產(chǎn)值很少，所以我們能收的款項(xiàng)就相應(yīng)地減少了很多，上一次總經(jīng)理辦公會(huì)我們就講了，我們上半年的開(kāi)票金額較上年同期減少了40%，實(shí)際收款到賬金額減少45%以上，三季度也沒(méi)什么好轉(zhuǎn)，目前來(lái)看我們的資金壓力非常大，有時(shí)我們都在擔(dān)心工資能否正常按時(shí)發(fā)放的問(wèn)題了，但是我們?nèi)匀幌氡M千方百計(jì)保證大家的工資能按時(shí)發(fā)放。
由于今年春節(jié)是1月21號(hào)，時(shí)間相應(yīng)較早，所以我們春節(jié)前收款的時(shí)間主要是在12月中下旬到1月15號(hào)左右。我們項(xiàng)目上從請(qǐng)款到收款需要的時(shí)間一般在1個(gè)月以上，很多都是這個(gè)月請(qǐng)款，下個(gè)月才能付款，有的時(shí)間甚至更長(zhǎng)，所以請(qǐng)各位總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和合同收款節(jié)點(diǎn)，安排好請(qǐng)款時(shí)間，熟悉好建設(shè)單位請(qǐng)款流程，到了節(jié)點(diǎn)就及時(shí)請(qǐng)款，有的單位可能還需要與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)能否提前申請(qǐng)，只要可以就盡量早點(diǎn)申請(qǐng)，總之，我們要盡全力，保證收款，尤其是春節(jié)前的收款，只有這樣才能保證我們的工資能按時(shí)發(fā)放，才能保證春節(jié)的資金需要，春節(jié)才有錢(qián)發(fā)。
二、關(guān)于惠綿保
惠綿保是綿陽(yáng)市的惠民保，是市委市政府為進(jìn)一步緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題，提高群眾醫(yī)療保障水平，由綿陽(yáng)市醫(yī)療保障局、銀監(jiān)局、金融工作局指導(dǎo)；財(cái)政局、稅務(wù)局、殘聯(lián)、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)健委、民政局、鄉(xiāng)村振興局、總工會(huì)、綿婦聯(lián)等單位共同推廣；由中國(guó)人壽、人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋人壽、新華人壽等11家保險(xiǎn)公司共同承保，宸汐健康提供增值特藥服務(wù)的惠民保險(xiǎn)。
1、惠綿保五大優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)：一是參保費(fèi)用低、保障高：每人每年僅需89元，可獲得最高300萬(wàn)元保障。二是參保無(wú)門(mén)檻：凡參加我市基本醫(yī)保人員（含城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民）均可自愿投保，不限年齡、性別、職業(yè)、既往病史、健康狀況等，沒(méi)有等待期，觀(guān)察期。 三是投保更方便：參保無(wú)需體檢，無(wú)需健康告知，通過(guò)“惠綿保”微信公眾號(hào)、支付寶或11家保險(xiǎn)公司渠道即可在線(xiàn)投保。四是保障范圍廣：保障范圍涵蓋住院醫(yī)療費(fèi)醫(yī)保范圍內(nèi)個(gè)人自費(fèi)部分，以及25種特定高額藥品費(fèi)用均可報(bào)銷(xiāo)。五是既往癥可參保：普通商業(yè)保險(xiǎn)不允許既往癥患者參保，“惠綿保”允許既往癥患者參保，按比例報(bào)銷(xiāo)。
2、投保時(shí)間2022年9月21日—2022年11月20日，保障時(shí)間2022年11月21日-2023年11月20日。大家要注意區(qū)分這兩個(gè)時(shí)間，不是投保就馬上生效。
3、參保人群：綿陽(yáng)市范圍內(nèi)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民）參保人都可參保。（1）參保年齡，上至百歲老人，下至剛出生的嬰兒皆可參保；（2）不限職業(yè)，包括公務(wù)員、企業(yè)職工、退休人員、自由職業(yè)、學(xué)生等都能參保；（3）戶(hù)籍，無(wú)論戶(hù)籍在哪里，無(wú)論在何處居住，都可以參保；（4）不限健康狀況，患病也可參保，適合全家人一起參保。
4、惠綿保的增值服務(wù)有：“惠綿?！睘閰⒈Ｈ颂峁┲丶苍绾Y、特藥配送、腫瘤新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)、藥房折扣福利、在線(xiàn)認(rèn)知癥初篩、健康電話(huà)咨詢(xún)、健康資訊服務(wù)、電子健康檔案管理服務(wù)8項(xiàng)健康服務(wù)，貼心守護(hù)你的健康。
以藥房折扣福利為例：凡是購(gòu)買(mǎi)“惠綿?！钡膮⒈Ｈ罕?，只要在保障期間內(nèi)，綿陽(yáng)太極大藥房所有門(mén)店每月可免費(fèi)領(lǐng)取面值10元的購(gòu)藥優(yōu)惠券1張；在綿陽(yáng)科倫大藥房所有門(mén)店購(gòu)買(mǎi)門(mén)店優(yōu)惠目錄內(nèi)藥品可在95折基礎(chǔ)上再享受9折優(yōu)惠。
5、惠綿保與其他商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，這兩種保險(xiǎn)不沖突。買(mǎi)了商業(yè)險(xiǎn)仍然可以購(gòu)買(mǎi)惠綿保，同時(shí)惠綿?？梢宰鳛獒t(yī)保和商業(yè)險(xiǎn)的補(bǔ)充，這是因?yàn)椋紫任覀儏⒓拥钠髽I(yè)職工醫(yī)?；蛘呔用癖ｋU(xiǎn)，都有很多自費(fèi)部分，自費(fèi)部分的價(jià)格一般都很高，而商業(yè)健康險(xiǎn)都要遵循保險(xiǎn)補(bǔ)償原則，這個(gè)原則就要求商業(yè)保險(xiǎn)實(shí)際最高報(bào)銷(xiāo)金額不得超過(guò)自己負(fù)擔(dān)的總費(fèi)用，在這種情況下惠綿保就是這些保險(xiǎn)的很好補(bǔ)充，可以進(jìn)一步提高我們的醫(yī)療費(fèi)用保障水平和保障額度；第二就是一般的商業(yè)健康險(xiǎn)對(duì)既往病癥不會(huì)承保，同樣的病癥第二次住院就沒(méi)法報(bào)銷(xiāo)，但是我們的惠綿保就能完美的解決這個(gè)問(wèn)題；第三個(gè)原因，惠綿保生效當(dāng)天就可以享受報(bào)銷(xiāo)，但是商業(yè)健康險(xiǎn)一般還有一個(gè)觀(guān)察期，觀(guān)察期后生病才可以報(bào)銷(xiāo)。
所以基于以上原因，建議大家能賣(mài)的都買(mǎi)一個(gè)，費(fèi)用不高，一年89元，每天0.24元，萬(wàn)一生病的時(shí)候就能減輕一個(gè)家庭很大的負(fù)擔(dān)。
6、參保途徑：（1）微信公眾號(hào)，添加并關(guān)注“惠綿保”公眾號(hào)，進(jìn)入后下面有個(gè)“參保入口”，進(jìn)去后填寫(xiě)相關(guān)信息就可以了。（2）微信----我----服務(wù)----保險(xiǎn)服務(wù)----惠民保----立即投保----立即參保。（3）支付寶----搜索“惠綿?！?/span>----投保入口----我要投保。（4）保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總就技術(shù)管理工作作出指導(dǎo)
關(guān)于危大工程、超危大工程方案編制論證?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)安全要求比較高，越來(lái)越重視建設(shè)工程安全， 2018年出臺(tái)了37號(hào)令，四川省也出臺(tái)了《危大工程、超危大工程方案編制實(shí)施管理細(xì)則》，去年12月又出臺(tái)了《危大工程、超危大工程方案編制指南》。大家要引起重視，現(xiàn)在很多施工單位和監(jiān)理單位都重視不夠，監(jiān)理單位在方案審核上不是很規(guī)范。按照37號(hào)令和四川省《危大工程、超危大工程方案編制編制實(shí)施管理細(xì)則》，所有超危大工程方案論證必須是市級(jí)以上各地政府專(zhuān)家?guī)炖飳?zhuān)家進(jìn)行論證，并不是具有高工職稱(chēng)的人員論證就行了，以前是可以的，但現(xiàn)在是不允許的。
按照37號(hào)令，規(guī)定危大工程，由設(shè)計(jì)單位提出清單，哪些是危大工程，哪些是超危大工程，建議我們監(jiān)理在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，比如第一次工地例會(huì)、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等場(chǎng)合，就要向設(shè)計(jì)提出，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)單位并不知道這個(gè)文件。施工單位編制完成危大工程施工方案后，首先是施工單位內(nèi)審，其中超危大工程必須是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，然后報(bào)送監(jiān)理單位審查，監(jiān)理審核完成，才能進(jìn)行論證，論證完成后由施工單位進(jìn)行修改，修改進(jìn)行內(nèi)審和技術(shù)負(fù)責(zé)制簽字，再報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理審查后報(bào)建設(shè)單位。在實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行驗(yàn)收，超危大工程驗(yàn)收也要施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，這才是一個(gè)完整的過(guò)程和程序。
三、杜總對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提出要求
（一）關(guān)于施工單位質(zhì)量安全資料檢查
公司機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目檢查基本上是每個(gè)季度要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目檢查一次，近期也參加了主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的檢查，外界也比較認(rèn)可我們，對(duì)我們監(jiān)理資料檢查較少，但存在一個(gè)問(wèn)題，就是我們監(jiān)理對(duì)施工單位質(zhì)量安全資料的檢查不嚴(yán)格，很多程序、簽字還不清楚，所以我們還是要定期或不定期對(duì)質(zhì)量安全資料進(jìn)行檢查，資料存在什么問(wèn)題，程序是否合法，進(jìn)行檢查。一個(gè)項(xiàng)目做得好不好，不是以監(jiān)理單位資料做得好不好來(lái)評(píng)定，而是整個(gè)項(xiàng)目資料做得好不好為標(biāo)準(zhǔn)，提醒大家注意這方面的工作。
（二）項(xiàng)目審計(jì)
關(guān)于審計(jì)我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多次，包括在建和竣工的審計(jì)，現(xiàn)在使用國(guó)有資金項(xiàng)目的審計(jì)時(shí)間很長(zhǎng)，不是項(xiàng)目完工了就結(jié)束了，后面可能還要經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門(mén)的審計(jì)，我也參與了公司一些項(xiàng)目的審計(jì)，有些項(xiàng)目已經(jīng)竣工十年了，最近還被國(guó)家審計(jì)署抽中審計(jì)，要求我們提供相關(guān)資料，所以現(xiàn)在對(duì)我們相關(guān)的資料對(duì)出要求：經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)是否充分，是否是新增的施工內(nèi)容，如果不是的話(huà)就無(wú)法簽字確認(rèn)；資料互相之間的印證問(wèn)題，簽證與其他資料相互矛盾，比如一個(gè)項(xiàng)目因下雨基坑抽水，簽證簽了很多臺(tái)班，但是抽查我們監(jiān)理日志那段時(shí)間全部是晴天，請(qǐng)問(wèn)一下大家這又如何去解釋?zhuān)唤?jīng)濟(jì)技術(shù)簽證涉及有很多單位參與的現(xiàn)場(chǎng)收方，希望原始資料要進(jìn)行保存，包括當(dāng)時(shí)的影像資料、簽證資料要保留。公司也在周前會(huì)上強(qiáng)調(diào)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)資料要保留電子文件，希望總監(jiān)要把這些電子資料用專(zhuān)用的移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、電腦等進(jìn)行保存，以備時(shí)間太久后面可能會(huì)使用到的情況。
（三）項(xiàng)目補(bǔ)貼問(wèn)題
每次職工工資發(fā)放后，很多人就會(huì)問(wèn)工資為什么少了，實(shí)際上除了公司統(tǒng)一調(diào)整外，職工的工資是不會(huì)變化的，變動(dòng)的只是每個(gè)月的項(xiàng)目補(bǔ)貼。這個(gè)補(bǔ)貼是公司給職工的一個(gè)福利，是根據(jù)項(xiàng)目的兼職情況、勞動(dòng)強(qiáng)度、交通遠(yuǎn)近等進(jìn)行綜合考慮，隨著各自項(xiàng)目情況變化而變化，不是一個(gè)項(xiàng)目一補(bǔ)就補(bǔ)到底，在施工高峰時(shí)段該補(bǔ)就補(bǔ)，如果出現(xiàn)項(xiàng)目工作不飽和，那該扣減就要扣減，希望大家理解并傳達(dá)給各自項(xiàng)目人員。
（四）監(jiān)理收費(fèi)
監(jiān)理收費(fèi)工作，在座的總監(jiān)要引起重視，還是要有危機(jī)意識(shí)和緊迫感，不要認(rèn)為監(jiān)理收費(fèi)是公司的事情，與自己無(wú)關(guān)，反正上完一個(gè)月的班就該拿錢(qián)了，如果公司收不到錢(qián)，受影響的還是我們大家。希望大家高度重視，端正態(tài)度，把監(jiān)理收費(fèi)當(dāng)成自己的事情來(lái)干。
四、張總對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)
（一）關(guān)于公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目人員問(wèn)題
目前公司項(xiàng)目至少三分之二以上都是國(guó)有投資項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)取得的，近期一些項(xiàng)目出現(xiàn)過(guò)程審計(jì)或者甲方要求現(xiàn)場(chǎng)人員與公開(kāi)招投標(biāo)人員嚴(yán)格一致，甚至在辦理施工許可證的時(shí)候，要求與公開(kāi)招投標(biāo)人員相一致。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)撊绾谓鉀Q？實(shí)際上這也是一個(gè)老問(wèn)題，也是每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目要面對(duì)的問(wèn)題，因?yàn)橐蟋F(xiàn)場(chǎng)人員與招投標(biāo)人員，與施工許可證人員三者完全一致，實(shí)際上是不可能做到完全一致，但是并不是說(shuō)我們就可以完全不考慮這個(gè)問(wèn)題，如果項(xiàng)目面臨過(guò)程審計(jì)，或甲方對(duì)人員嚴(yán)格要求，我們?nèi)绾谓鉀Q？第一，總監(jiān)要有這方面的意識(shí)，不要抱僥幸心理，面對(duì)人員不一致問(wèn)題我們?cè)撊绾无k，都要提前做好相關(guān)工作和采取應(yīng)對(duì)措施；第二，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)一定要掌握項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)的人員配置和組成。我們現(xiàn)在有些總監(jiān)可能建設(shè)過(guò)半了，都還不知道投標(biāo)人員，所以現(xiàn)在我們要求公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)必須掌握投標(biāo)人員的組成；第三，根據(jù)投標(biāo)人員，在開(kāi)展監(jiān)理工作的時(shí)候，特別是一些重要的場(chǎng)合，比如監(jiān)理例會(huì)、重要的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)等，就要把這些投標(biāo)人員的名字簽署上去。甚至考勤表可以準(zhǔn)備兩張，一張是公司實(shí)際考勤記錄，一張就可以把部分投標(biāo)人員加上去；第四，總監(jiān)不要把這個(gè)問(wèn)題完全推卸給公司機(jī)關(guān)，人員問(wèn)題必須要公司機(jī)關(guān)與項(xiàng)目共同應(yīng)對(duì)和解決，作為總監(jiān)要加大與甲方協(xié)調(diào)和溝通，爭(zhēng)取取得甲方的理解和支持；第五，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)在確定公開(kāi)投標(biāo)人員時(shí)候，一定要做到配置的人員能夠在項(xiàng)目開(kāi)工后能夠到場(chǎng)。如創(chuàng)業(yè)大道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員大部分都是我們投標(biāo)人員，有這個(gè)作保證，今后在面對(duì)過(guò)程審計(jì)或其他檢查和要求，我們也就解釋和處理的前提。
（二）附加監(jiān)理工作確認(rèn)問(wèn)題
在監(jiān)理工作中，我們有時(shí)候會(huì)遇到甲方臨時(shí)增加的監(jiān)理工作，而這項(xiàng)目監(jiān)理工作又未包括在監(jiān)理合同中，或無(wú)法明確是否包含在監(jiān)理工作范圍中，這種情況下，我們應(yīng)該怎么處理。第一，由甲方給我們出具書(shū)面資料，明確由我們負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理；第二，甲方不出具資料，只是口頭告知，總監(jiān)就應(yīng)該通知公司機(jī)關(guān)部門(mén)，由公司出具書(shū)面資料，請(qǐng)甲方簽字確認(rèn)；第三，甲方既不出具書(shū)面資料，又不在我們的書(shū)面資料簽字確認(rèn)，這時(shí)候我們?cè)诤炇鹬匾┕べY料的時(shí)候，比如竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和其他重要施工資料的時(shí)候，留下影像資料并保留，在審計(jì)或出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，就可以提供相應(yīng)的佐證，以防時(shí)間太久，甲方人員出現(xiàn)變動(dòng)，找不到支持我們主張的證據(jù)，造成公司利益受損。
五、陳俊總經(jīng)理重要講話(huà)內(nèi)容
剛才我認(rèn)真聽(tīng)取了三位副總、機(jī)關(guān)各部門(mén)經(jīng)理對(duì)上一季度工作匯報(bào)，以及對(duì)年底工作計(jì)劃與安排，講得非常詳細(xì)，工作要求和安排也非常到位，我非常贊同和認(rèn)可。我想從以下幾個(gè)方面與大家交流一下：
（一）今后總經(jīng)理辦公會(huì)的相關(guān)要求
第一，正式場(chǎng)合的著裝問(wèn)題。今天參會(huì)人員大部分都穿著了工作服，但還是有個(gè)別人員未統(tǒng)一著裝。正菱公司現(xiàn)在是綿陽(yáng)的標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)外要講求正菱人的形象，公司既然花費(fèi)這么大的精力和費(fèi)用為職工制訂工作服，出臺(tái)了統(tǒng)一著裝的管理辦法，那么就應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行，但今天個(gè)別與會(huì)人員未按照要求著裝，這也反映出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行公司要求方面仍然存在問(wèn)題。另外，職工冬季工作服將在這個(gè)月下旬發(fā)放給大家，公司在著裝上出臺(tái)了管理規(guī)定，以及其他方面出臺(tái)的管理規(guī)定，就應(yīng)該不折不扣地認(rèn)真落實(shí)到位，這也體現(xiàn)了正菱公司職工的執(zhí)行力和行動(dòng)力。
第二，為保證總經(jīng)理辦公會(huì)的開(kāi)會(huì)效果，建議公司制訂一個(gè)總經(jīng)理辦公會(huì)的管理規(guī)定，以正式文件形式予以發(fā)布，確?？偨?jīng)理辦公會(huì)上的相關(guān)要求得到貫徹落實(shí)。每次召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，要對(duì)上季度會(huì)上提出要求的貫徹落實(shí)情況作出匯報(bào)，哪個(gè)項(xiàng)目部或機(jī)關(guān)部門(mén)沒(méi)有落實(shí)到位，或者哪個(gè)人沒(méi)有貫徹落實(shí)，都要逐一曝光，即說(shuō)到不良現(xiàn)象就要對(duì)號(hào)到具體部門(mén)和人，將事、部門(mén)、人聯(lián)系在一起，在總經(jīng)理辦公會(huì)上曝光出來(lái)。同時(shí)，先前公司制定的管理規(guī)定、發(fā)出去的通知與文件以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等要進(jìn)行一一梳理，貫徹落實(shí)情況要建立臺(tái)賬，在總經(jīng)理辦公室上要作為公司常務(wù)副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)的一條匯報(bào)內(nèi)容之一，把沒(méi)有貫徹落實(shí)好的部門(mén)和人在總經(jīng)理辦公會(huì)上乃至監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)上曝光出來(lái)。另外，總經(jīng)理辦公會(huì)要開(kāi)短會(huì)，開(kāi)有意義的會(huì)，講求會(huì)議效率，把強(qiáng)調(diào)的事情說(shuō)到位就行了，不能偏離會(huì)議的重心。
第三，今后總經(jīng)理辦公會(huì)要把上一季度工作出色的部門(mén)或人員在會(huì)上予以體現(xiàn)，同時(shí)也要曝光做得差的項(xiàng)目或人員。我們這樣做不針對(duì)任何人，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，就事論事，開(kāi)會(huì)要達(dá)到的目的。之所以增加這條規(guī)定，就是要打破以往開(kāi)會(huì)口頭說(shuō)、光匯報(bào)的弊端，會(huì)上強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)要有具體到對(duì)象，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)到人頭，責(zé)任追究到人頭，必須嚴(yán)格曝光。在管理過(guò)程中，不要怕得罪人，怕得罪人就害了企業(yè)，也害了職工個(gè)人，就會(huì)影響部門(mén)和項(xiàng)目部的正常運(yùn)行，管理就要做到有的放矢。
第四、總經(jīng)理辦公會(huì)上，公司總經(jīng)理、副總、部門(mén)經(jīng)理在匯報(bào)工作中，對(duì)安排的工作完成不到位的項(xiàng)目部與職工要曝光，凡提到的部門(mén)與職工要給予經(jīng)濟(jì)扣款和不良行為扣分。這一點(diǎn)，充分反應(yīng)出公司不能搞一言堂，要將公司管理權(quán)限與治理權(quán)限下放給機(jī)關(guān)各部門(mén)，同時(shí)，在評(píng)定職工工資時(shí)，也要充分聽(tīng)取公司副總與部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)。
（二）公司未晉升綜合資質(zhì)的原因
現(xiàn)在大家和外界經(jīng)常會(huì)問(wèn)，為什么我們正菱公司發(fā)展得這么好，卻沒(méi)有進(jìn)一步晉升綜合資質(zhì)？很多關(guān)心正菱公司的外界人士也在問(wèn)，一些基層職工也不清楚到底什么原因。我今天在這里給大家正式闡明這個(gè)原因，讓大家知曉，同時(shí)也好給外界作好解釋工作。首先，正菱監(jiān)理公司始終堅(jiān)持“穩(wěn)步前行，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，公司在業(yè)績(jī)和注冊(cè)人員方面一直準(zhǔn)備著晉升綜合資質(zhì)，這是公司經(jīng)營(yíng)的既定發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)我們公司在2017年就具備了晉升綜合資質(zhì)的條件，注冊(cè)人員和業(yè)績(jī)?cè)缫褲M(mǎn)足晉升條件，但是什么原因?qū)е卢F(xiàn)在還未取得綜合資質(zhì)？在公司2017年底，慶祝公司成立18周年慶典后，公司一股東董耕同志因突發(fā)疾病去世，他去世后，其個(gè)人在外有幾千萬(wàn)元的債務(wù)，債權(quán)人起訴了董耕，隨即法院就把繼承他股份的董澤宇（其女）與文麗華（其母親）在正菱公司的股份進(jìn)行了查封凍結(jié)，至此，董澤宇、文麗華無(wú)法正常行使股東權(quán)利，導(dǎo)致公司無(wú)法辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資本及經(jīng)營(yíng)范圍的變更，導(dǎo)致綜合資質(zhì)申報(bào)條件具備的情況下，營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)的內(nèi)容無(wú)法變更，至今公司無(wú)法晉升綜合資質(zhì)。從2017年到現(xiàn)在，公司股東個(gè)人的原因造成公司無(wú)法晉升綜合資質(zhì)，為解決這個(gè)問(wèn)題公司做了大量的工作，向市委市政府和住建委匯報(bào)了這個(gè)情況，剛才財(cái)務(wù)部也提到了現(xiàn)在對(duì)公司資產(chǎn)的評(píng)估，就是因?yàn)楝F(xiàn)在法院對(duì)他的股份查封了后要進(jìn)行評(píng)估拍賣(mài)，這么多年我們都在處理這些事務(wù)，只希望能盡快解決嚴(yán)重制約公司發(fā)展的瓶頸，這純是股東個(gè)人債務(wù)問(wèn)題，但不會(huì)影響公司現(xiàn)在的正常經(jīng)營(yíng)。目前，公司正在作兩手準(zhǔn)備。第一，等待法院對(duì)其個(gè)人股份的評(píng)估拍賣(mài)，靜觀(guān)其變；第二，擺脫這些制約公司發(fā)展的因素，重新再出發(fā)。已成立了“四川新領(lǐng)工程項(xiàng)目管理有限公司”，于6月份取得該公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，于8月份取得相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，不斷培育，將在幾年內(nèi)取得監(jiān)理綜合資質(zhì)與全過(guò)程咨詢(xún)的相應(yīng)資質(zhì)。
大家可以想一下，這么多年公司為晉升綜合資質(zhì)，儲(chǔ)備了多少?lài)?guó)家注冊(cè)人員，一個(gè)月證書(shū)費(fèi)用要多花多少費(fèi)用？由于公司個(gè)別股東自身債務(wù)問(wèn)題，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失是相當(dāng)大的。股東每年在索取公司效益回報(bào)的同時(shí)，也制約了公司發(fā)展，這種行為是要遭到公司全體職工與社會(huì)譴責(zé)的！我們將慢慢靜觀(guān)其變，相信有我們這么一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，有我們正確的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們一定會(huì)克服影響公司發(fā)展壯大的任何困難和阻礙的！
（三）存在的問(wèn)題
這次總經(jīng)理辦公會(huì)是本年度最后一次總經(jīng)理辦公會(huì)，明年1月22日就是春節(jié)，我們?cè)谠┣昂笤僬匍_(kāi)一次會(huì)議，就面臨著春節(jié)假期，所以對(duì)于全年公司各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，是非常重要的一次會(huì)議。接下來(lái)第四季度直接關(guān)系著公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否完成，在座的中層管理干部，要以高度的責(zé)任感，認(rèn)真梳理年底前的各項(xiàng)工作，并對(duì)之前的工作查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成好公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
上一季度各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出，首先公司在管理上有條不紊，我也認(rèn)真聽(tīng)取了各個(gè)部門(mén)和副總講的內(nèi)容，是非常切實(shí)可行的。在管理上有條理、有計(jì)劃、有重點(diǎn)，監(jiān)管部對(duì)年底工作安排講得很到位，說(shuō)到了監(jiān)理費(fèi)的收取、廉政建設(shè)、監(jiān)督考核，也暴露出了現(xiàn)場(chǎng)上的一些問(wèn)題和不良現(xiàn)象。下一次總經(jīng)理辦公會(huì)，我就要看到我們管理部門(mén)暴露了哪些內(nèi)容，不能輕描淡寫(xiě)地講這些事情，要以事實(shí)說(shuō)話(huà)，要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的部門(mén)與職工，所以公司在管理上是行之有效的。其次，在市場(chǎng)拓展方面，給合目前為止完成的合同簽訂額，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)可以突破五千萬(wàn)，會(huì)大大超越公司市場(chǎng)拓展的目標(biāo)任務(wù)，最近我們還有幾個(gè)重要項(xiàng)目正在銜接，所以公司的運(yùn)行和市場(chǎng)拓展上亮點(diǎn)很突出。
目前人員富余問(wèn)題。主要還是因?yàn)楣巨D(zhuǎn)變了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略?，F(xiàn)在公司房產(chǎn)項(xiàng)目盡量不承接，逐漸淘汰以前戰(zhàn)略合作的房產(chǎn)項(xiàng)目，國(guó)有投資項(xiàng)目占公司業(yè)務(wù)的主要板塊。國(guó)有投資項(xiàng)目投資額高，建設(shè)規(guī)模相對(duì)較小，人員要求精，不需要那么多的人員。不管人員是否富余，公司不會(huì)輕易辭退任何一個(gè)人，但是在管理上就要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)具體到人頭，觸犯了公司制度，不管是總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理還是任何人，嚴(yán)肅按照制度處理。所以在這個(gè)時(shí)候不要觸犯公司制度，公司有的是人，否則就會(huì)影響你在正菱公司就業(yè)。職工在工作中應(yīng)嚴(yán)于律己，正確按公司管理規(guī)定，行使好各自的職責(zé)，按國(guó)家的法律法規(guī)履職到位，工作不能和稀泥，要有吃苦耐勞的精神，細(xì)心做好每樣工作，這也是有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的一個(gè)體現(xiàn)和要求。
矛盾上交的問(wèn)題。不管哪個(gè)部門(mén)或三位副總給我反映本自己就可以解決的問(wèn)題，我會(huì)不留任何情面給予批評(píng)。同樣總監(jiān)自己能辦理或處理的事情，不去辦和辦不好，推卸責(zé)任將矛盾上交，對(duì)于這樣的人，將被視為不能勝任工作，不能勝任就撤銷(xiāo)其職務(wù)，能上能下。在面對(duì)矛盾上交時(shí)，首先就要問(wèn)他是否能完成，完不成就只有讓位，不換思想就換人，不能占到茅廁不拉屎，包括年底的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)理費(fèi)收取、廉政建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、政令暢通等。今天明確給大家說(shuō)，在運(yùn)行過(guò)程中將矛盾上交的，公司不會(huì)給任何人情面，既然公司把平臺(tái)交給你，就要按照相應(yīng)的“責(zé)、權(quán)、利”完成好各自的工作。我希望機(jī)關(guān)部門(mén)把矛盾上交這些人員情況建立一個(gè)臺(tái)賬，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)記錄矛盾上交的人，不認(rèn)真履職的人，希望在每周一或總經(jīng)理辦公會(huì)上我能聽(tīng)到這些匯報(bào)的內(nèi)容。
職工補(bǔ)貼問(wèn)題?，F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)都沒(méi)有什么補(bǔ)貼，很多企業(yè)根本都沒(méi)有降溫費(fèi)、車(chē)輛補(bǔ)貼費(fèi)等，所以我們職工要“身在福中要知?！?，工作委派給你工作應(yīng)自行去完成。公司在考慮職工工資的時(shí)候，補(bǔ)貼就沒(méi)包含在工資考核范圍里，公司為了讓你更好地工作，發(fā)放一定的工作補(bǔ)助，職工不要把工資與補(bǔ)貼的概念理解錯(cuò)了。正菱公司現(xiàn)在完全按照《勞動(dòng)法》等國(guó)家的法律法規(guī)正規(guī)經(jīng)營(yíng)，法律規(guī)定該有的福利、社保、休假等都有，對(duì)于補(bǔ)貼國(guó)家并無(wú)強(qiáng)制性規(guī)定，主要還是為了體諒職工工作差異而給予的一定的補(bǔ)助，不是公司必須給予的，因此職工要有正確的認(rèn)識(shí)，不能得寸進(jìn)尺，更不能相互攀比。職工的補(bǔ)貼由機(jī)關(guān)部門(mén)來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題，我也相信他們是公平公正的，經(jīng)過(guò)充分商量討論得出的。補(bǔ)貼是在職工工資之外的福利，職工的工資沒(méi)涵蓋補(bǔ)貼，只是與工資一起發(fā)放給職工。職工工齡工資、證書(shū)費(fèi)、基本工資，再加上崗位工資（副總、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)的崗位工資），是工資的固定組成部分，每次公司調(diào)整工資時(shí)，更多地還是考慮職工綜合能力與表現(xiàn)，也就決定了職工綜合測(cè)評(píng)工資高低，這是比較科學(xué)的工資體系，正菱公司職工工資已經(jīng)超越綿陽(yáng)監(jiān)理行業(yè)工資水平，所以補(bǔ)貼只是公司出于對(duì)職工的關(guān)愛(ài)而適當(dāng)給予的補(bǔ)助，不能得寸進(jìn)尺，認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。
監(jiān)理收費(fèi)問(wèn)題。在員工的福利上，由于今年很多平臺(tái)公司以及國(guó)有企業(yè)付款異常艱難，我個(gè)人今年也沒(méi)從公司拿走任何錢(qián)，有時(shí)還要投入資金保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)月公司賬面沒(méi)有多余資金，還在千方百計(jì)保證職工工資的按時(shí)發(fā)放。雖然現(xiàn)在公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)很好，但資金回籠困難，現(xiàn)在各行各業(yè)都在竭力保運(yùn)行，我們還有很多監(jiān)理費(fèi)未兌現(xiàn)支付。但不管資金多么緊張，公司給職工的福利是發(fā)放到位了。從我負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)以來(lái)，從來(lái)沒(méi)有收不到款就停發(fā)職工工資。公司按時(shí)發(fā)放工資等福利待遇，是公司的責(zé)任，那么收取監(jiān)理費(fèi)就是你項(xiàng)目部及總監(jiān)的職責(zé)，監(jiān)理費(fèi)收取工作按照各自責(zé)任落實(shí)到位，哪個(gè)階段由總監(jiān)負(fù)責(zé)，哪個(gè)階段又由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，各自分工明確，要嚴(yán)格進(jìn)行考核，不要到了年底項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)到不了賬，那就只有繼續(xù)跟蹤收款。另外，我們還要兌現(xiàn)這個(gè)規(guī)定，收不回監(jiān)理費(fèi)項(xiàng)目人員工資就要受影響，否則某些人認(rèn)為監(jiān)理費(fèi)收取是公司的事與自己無(wú)關(guān)，又不認(rèn)真辦理和跟蹤，是否收到，我同樣領(lǐng)工資。監(jiān)理費(fèi)收不回來(lái)的項(xiàng)目部及總監(jiān)，公司可以給予必要的支持和協(xié)助，但具體手續(xù)要你們親自去辦理天天跟蹤，不然就會(huì)影響你工資的按時(shí)發(fā)放。今后要拋棄沒(méi)有按施工節(jié)點(diǎn)正常收回監(jiān)理費(fèi)，還要正常領(lǐng)工資的道理，超過(guò)節(jié)點(diǎn)兩個(gè)月，收不到監(jiān)理費(fèi)的項(xiàng)目部，先從總監(jiān)、項(xiàng)目人員扣除一定比例的工資，待監(jiān)理費(fèi)按節(jié)點(diǎn)收全后，再補(bǔ)清其工資，我們要講公平，講道理，講“責(zé)、權(quán)、利”相一致。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和審計(jì)問(wèn)題。我們的經(jīng)濟(jì)簽證有沒(méi)有高估冒算的問(wèn)題，是否實(shí)事求是，經(jīng)得起審計(jì)，這些都要落實(shí)到人頭。現(xiàn)在公司一個(gè)10年前實(shí)施的項(xiàng)目都被國(guó)家審計(jì)署抽中再次審計(jì)復(fù)核，不要認(rèn)為我們監(jiān)理的權(quán)力很大，這是國(guó)家賦予的權(quán)力，公司賦予的權(quán)力，不是你個(gè)人濫用權(quán)力，更不得濫用權(quán)力謀取私利，觸犯刑法。
凝心聚力問(wèn)題。在公司運(yùn)行過(guò)程中，我們?cè)谀木哿Ψ矫娣浅２诲e(cuò)。現(xiàn)在我不會(huì)打擾大家的正常工作，也很少到工地，但是我隨時(shí)關(guān)注公司群里的信息，每周一都要聽(tīng)取機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目工作情況的匯報(bào)，可以說(shuō)掌握了各個(gè)項(xiàng)目的情況，另外建設(shè)單位也會(huì)給我反饋一些情況。我不到項(xiàng)目是因?yàn)橛邢鄳?yīng)的職能部門(mén)管理，有分管副總管理，有眾多總監(jiān)管理各自項(xiàng)目，既分工又合作。我只是偶爾到現(xiàn)場(chǎng)巡視和了解項(xiàng)目工作情況，但更多地還是靠大家把工作干好。有些工作就要夜以繼日、廢寢忘食地去干，不管是協(xié)調(diào)溝通、施工質(zhì)量，乃至最終交付的觀(guān)感質(zhì)量、使用功能，資料的形成等問(wèn)題，各自負(fù)責(zé)管好。機(jī)關(guān)人員到項(xiàng)目檢查就是代表我，也代表了公司，我也不會(huì)替哪個(gè)施工單位打招呼影響你們的工作，只是要求我們要熱情服務(wù)，要善于協(xié)調(diào)，管理有條不紊，在人際關(guān)系上做到“八面玲瓏，游刃有余”，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上欣欣向榮，讓職工高高興興上班，開(kāi)開(kāi)心心回家，遇到困難時(shí)共同應(yīng)對(duì)，把項(xiàng)目部打造成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)，既民主又集中的團(tuán)隊(duì)。
縱觀(guān)一年來(lái)，公司凝心聚力方面做得非常不錯(cuò)，但是也存在一些問(wèn)題，我們總監(jiān)管理水平參差不齊，有些團(tuán)隊(duì)管理得很好，外界評(píng)價(jià)也很高，究其原因總監(jiān)還是要具有奉獻(xiàn)精神，有些總監(jiān)為什么管得好？他有大公無(wú)私、奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揮了以身作則表率作用。有些工地就搞得好，甚至于建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)我都不認(rèn)識(shí)，主動(dòng)給我打電話(huà)，希望與我們?cè)俅魏献?，這說(shuō)明了什么？那就是我們這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)默默無(wú)聞作出了成績(jī)。我經(jīng)常在講，一個(gè)企業(yè)管得好不好是老總的問(wèn)題，一個(gè)項(xiàng)目管得好不好絕對(duì)是你總監(jiān)的問(wèn)題，你們可以看下這么多年，我們哪些總監(jiān)各方面管理到位，哪些總監(jiān)又上交矛盾，又有哪些項(xiàng)目即便完工也都出現(xiàn)問(wèn)題。所以在凝心聚力方面，總的情況是好的，但是有些方面還值得商榷，管理水平參差不齊，存在一些問(wèn)題。
勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。職工勞動(dòng)紀(jì)律總的情況還可以，但是目前有所下滑，主要原因還在于總監(jiān)沒(méi)有把《制度》、《職工工作手冊(cè)》掌握透徹，把制度、手冊(cè)放在一邊，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，也沒(méi)監(jiān)督他人學(xué)習(xí)。比如，有些項(xiàng)目工地上還在緊張施工，但到了下班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人都不見(jiàn)人了；遲到早退現(xiàn)象突出；內(nèi)業(yè)資料不完善；濫用行政作風(fēng)；“吃、拿、卡、要”時(shí)有出現(xiàn)等。監(jiān)理作為服務(wù)性行業(yè)，應(yīng)擺正自身的工作作風(fēng)，不要把監(jiān)理當(dāng)成一種權(quán)力。我們總監(jiān)以身作則體現(xiàn)在哪里，對(duì)項(xiàng)目人員勞動(dòng)紀(jì)律約束又體現(xiàn)在哪里？所以這方面還需要加強(qiáng)管理。公司現(xiàn)在幾十個(gè)項(xiàng)目，不能因?yàn)槟阋粋€(gè)項(xiàng)目而影響整個(gè)公司的信譽(yù)，希望不留死角地嚴(yán)格管理，不能放任自流。
（四）對(duì)下一步工作，提出幾點(diǎn)要求：
1、對(duì)外來(lái)講，要體現(xiàn)正菱人精神面貌，充滿(mǎn)自信，對(duì)生活充滿(mǎn)信心，對(duì)公司要充滿(mǎn)希望，對(duì)家庭付出關(guān)愛(ài)，以實(shí)際行動(dòng)、信心勃勃、充滿(mǎn)朝氣贏(yíng)得家庭和事業(yè)的雙豐收，贏(yíng)得精神和經(jīng)濟(jì)上的雙豐收。在外不要胡言亂語(yǔ)，努力干好自己的工作，充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)活力。
2、多溝通和商量，加強(qiáng)相互交流。我以前也講過(guò)，我們有些做得好的項(xiàng)目，你們可以多去學(xué)習(xí)，“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，不要做井底之蛙。有些項(xiàng)目雖然不是全部都做得好，但總有一些亮點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。不向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不向標(biāo)桿看齊，遲早會(huì)失去奮斗的方向。公司有一個(gè)企業(yè)內(nèi)部通訊錄（和飛信），通過(guò)電話(huà)就可以相互交流和咨詢(xún)，但現(xiàn)在更多地是用來(lái)竊竊私語(yǔ)，用來(lái)商量對(duì)策，你應(yīng)該用到正路上，用到工作上和學(xué)習(xí)進(jìn)步上，所以我們要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，相互交流，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能讓人進(jìn)步。
3、不管外面風(fēng)吹浪打，我們一定要堅(jiān)持做好自己的事情，要有定力。不論經(jīng)濟(jì)下行，還是行業(yè)疲軟，以及未來(lái)政策走向不明，“打鐵就靠磴子硬”，做好了自己的事情，認(rèn)真履職到位，任它外面情況怎么變化，你都可以屹立不倒。工作不要光紙上談兵，切切實(shí)實(shí)把自己的本職工作干完干好，干出成績(jī)，心里才會(huì)踏實(shí)，這就要付出很多的心血。同時(shí)，我們還要有奉獻(xiàn)精神，全身心干好自己的工作，克服“庸、懶、散”現(xiàn)象，做出成績(jī)戒驕戒躁，存在問(wèn)題迅速糾偏。
4、政令暢通。公司副總、機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理講的話(huà)就代表了公司的要求，現(xiàn)在副總和部門(mén)經(jīng)理都要參與職工工資調(diào)整，他們最有發(fā)言權(quán)，他們提出的要求不服從，與公司管理格格不入，就是不服從公司管理，“不換思想就換人”。政令暢通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展任何活動(dòng)的前提，必須有組織有紀(jì)律才能取得成功。政令不暢通，四分五裂，政出多門(mén)，各自為政的管理是行不通的。在任何時(shí)候公司發(fā)出的通知、文件、管理規(guī)定和要求、人員調(diào)派，你有怨言怎么能行，拈輕怕重是一種錯(cuò)誤的思想，這也是現(xiàn)在非常突出的一個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在我們面臨整體經(jīng)濟(jì)下行壓力，行業(yè)內(nèi)很多公司接不到業(yè)務(wù)，生存都很困難，在這種經(jīng)濟(jì)不景氣情況下，你唯有服從公司的安排和管理，聽(tīng)從公司的指揮，擰成一股繩。確保政令暢通是公司發(fā)展的基本前提，主要體現(xiàn)在：一、按照制度辦事；二、服從公司調(diào)遣；三、總監(jiān)傳達(dá)好公司的意圖，要善于傳達(dá)和指揮，確保項(xiàng)目政令暢通，才能形成合力。
5、年底前的工作要求。機(jī)關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真梳理全年工作完成情況，包括文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、未完成的工作任務(wù)，在梳理的時(shí)候?qū)φ找荒陙?lái)公司發(fā)布的文件、通知、今年總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要，以及全年公司和部門(mén)的工作計(jì)劃與安排。
（五）年終前的工作重點(diǎn)
一、確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，尤其在迎接二十大召開(kāi)期間，同時(shí)新冠疫情防控上，嚴(yán)格按照綿陽(yáng)市衛(wèi)生主管部門(mén)的規(guī)定認(rèn)真落實(shí)完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)理費(fèi)收取工作。
三、廉政建設(shè)不能放松。
四、完善監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量?，F(xiàn)在監(jiān)理公司服務(wù)水平高低，更多地是看我們的實(shí)體質(zhì)量，一定要摒棄以前那種“已經(jīng)發(fā)了監(jiān)理通知，是否得到落實(shí)與我無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤思想，那是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。雖然我們要合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但更多更重要地堅(jiān)持為人民服務(wù)的理念，為建設(shè)單位著想，切實(shí)管控實(shí)體質(zhì)量。同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
五、處理好與主管部門(mén)、參建單位的關(guān)系，在交往過(guò)程中注意自身的一言一行，注重細(xì)節(jié)，講求溝通交流的方式方法和技巧，這樣人才會(huì)走得更高，外界對(duì)你的評(píng)價(jià)才更高，口碑才會(huì)更好。
六、臨近年底，還要注意農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題，希望我們監(jiān)理在力所能及的前提下，多關(guān)心農(nóng)民工權(quán)益，還要為他們多呼吁。
七、希望機(jī)關(guān)秉持“愛(ài)員工、留員工、護(hù)員工”的理念熱情服務(wù)。發(fā)布通知、調(diào)遣人員，要在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上妥善處理，不要想當(dāng)然的辦事，要為職工服好務(wù)，體現(xiàn)機(jī)關(guān)火車(chē)頭作用。防止管理中出現(xiàn)政出多門(mén)的現(xiàn)象，在嚴(yán)格監(jiān)督的同時(shí)又要多服務(wù)、多指導(dǎo)，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，廣泛收集職工建議。在管理時(shí)群策群力，多商量和討論，在涉及職工利益的問(wèn)題上，堅(jiān)持“有付出就有收獲”的原則，公平公正地處理。
今天會(huì)議，指出了上一季度公司管理中存在的問(wèn)題，但更重要地提出了要求，我相信在公司的統(tǒng)一指揮下，在機(jī)關(guān)強(qiáng)有力的管理下，公司一定會(huì)有更加美好的未來(lái)！
