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公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：

按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《公司2020年全年工作計(jì)劃與安排》、《機(jī)關(guān)部門(mén)2020年度工作計(jì)劃》，公司本月對(duì)**抽氣廠房、東原華宇·朗閱、城市綜合管廊、仙海龍灣F·G地塊、富臨·綿州水郡、***庭、***高架橋、富臨·大都會(huì)二期等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、督促、指導(dǎo)，并對(duì)建設(shè)、施工單位進(jìn)行了回訪，審核了閬中分公司2個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理資料。現(xiàn)將本月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下：

一、公司管理

2020年4月10日，公司陳俊總經(jīng)理對(duì)三匯·四季公園、***綜合整治、城市綜合管廊項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研和慰問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理日志填寫(xiě)、監(jiān)理通知單發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理及職工實(shí)務(wù)手冊(cè)使用等方面做出了具體要求。

在對(duì)三匯·四季公園調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：1.項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料未嚴(yán)格按照《職工實(shí)務(wù)手冊(cè)》填寫(xiě)，資料閉合性較差，存在一定監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)；2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員與建設(shè)、施工單位溝通協(xié)調(diào)不到位，未有效開(kāi)展監(jiān)理工作；3.通過(guò)以上情況充分暴露出公司副總、監(jiān)管部工作責(zé)任心不強(qiáng)、不務(wù)實(shí)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作監(jiān)督、指導(dǎo)不到位，管理力度不夠，暴露問(wèn)題較少。

針對(duì)以上情況，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》規(guī)定，決定給予分管副總杜軍1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，給予監(jiān)管部經(jīng)理陳衛(wèi)東800元的經(jīng)濟(jì)處罰，給予三匯·四季公園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐連忠停職并勸離公司、監(jiān)理員李庭祥200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)陳總調(diào)研情況，2020年4月15日公司組織副總、監(jiān)管部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，深刻分析問(wèn)題存在的原因，剖析前期工作存在的不足，并對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行部署，發(fā)布了《關(guān)于集中開(kāi)展監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)項(xiàng)檢查及加強(qiáng)<職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)>學(xué)習(xí)的通知》，力爭(zhēng)在后面的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)制度、手冊(cè)的學(xué)習(xí)和宣貫，強(qiáng)化資料檢查、指導(dǎo)力度，提高監(jiān)理資料編寫(xiě)水平，規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

二、制度執(zhí)行

（一）工作紀(jì)律

2020年4月21日對(duì)富臨·綿州水郡項(xiàng)目檢查時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理人員黃利民、王小華上班期間未佩戴工作牌，按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的45頁(yè)：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予黃利民、王小華2人各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。

（二）項(xiàng)目管理

1. 報(bào)送不及時(shí)、審查不嚴(yán)格、信息不準(zhǔn)確

（1）九洲·北郡項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)總監(jiān)履職報(bào)表；

（2）梓州府·楠溪月、東原·印江山項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)五一節(jié)值班表；

（3）綿陽(yáng)科技城集中發(fā)展區(qū)啟動(dòng)區(qū)（邊坡整治項(xiàng)目）的總監(jiān)履職報(bào)表中監(jiān)理合同價(jià)不正確、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)已過(guò)期。

按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》相關(guān)規(guī)定，決定給予以上4個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部各50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.監(jiān)理費(fèi)跟蹤不到位

西園小區(qū)公租房（一期）二標(biāo)段工程、興隆社區(qū)居民安置統(tǒng)建房工程項(xiàng)目總監(jiān)倪光明，未按時(shí)上報(bào)完工待審計(jì)監(jiān)理費(fèi)跟蹤情況。

按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定，決定給予總監(jiān)倪光明通報(bào)批評(píng)，并處以30元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記1分的處罰。

三、職工工作作風(fēng)

公司本月對(duì)首開(kāi)仙海龍灣F·G地塊、富臨·綿州水郡、**高架橋、***庭一期項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行了回訪，情況如下：

（一）富臨·綿州水郡建設(shè)單位反映，項(xiàng)目監(jiān)理人員楊偉工作不積極主動(dòng)，在澆筑坡屋面混凝土?xí)r未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，與參建各方單位溝通表達(dá)不到位，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力欠缺，給項(xiàng)目監(jiān)理工作的開(kāi)展造成了負(fù)面影響。

4月10日公司對(duì)其進(jìn)行了約談，指出工作存在的不足，并對(duì)今后工作提出相關(guān)要求，楊偉在交談時(shí)也正確認(rèn)識(shí)自身的不足，表示將在以后工作中努力克服自身缺點(diǎn)，提高監(jiān)理履職水平。

鑒于以上情況，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》規(guī)定，公司決定給予楊偉200元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。

（二）***庭項(xiàng)目建設(shè)單位反映，該項(xiàng)目監(jiān)理工程師付長(zhǎng)勇同志在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，經(jīng)常晚上加班，并對(duì)工程提出部分合理化建議，受到建設(shè)單位的好評(píng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此，公司決定對(duì)付長(zhǎng)勇同志予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和記優(yōu)良行為3分。

（三）涂永紅總監(jiān)管理幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，工作上任勞任怨，工作出色，給予300元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部履職

（一）**抽氣廠房項(xiàng)目

監(jiān)理履職：

1.監(jiān)理日志存在錯(cuò)別字，如混凝土寫(xiě)成“混泥土”等；多日出現(xiàn)涂改現(xiàn)象；

2.未按規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)進(jìn)度控制、施工管理人員及特種作業(yè)人員、投資控制、復(fù)查情況；

3.存在問(wèn)題有整改要求，但無(wú)整改結(jié)果；

4.4月1日發(fā)出了監(jiān)理通知單02號(hào)，在監(jiān)理日志中未記錄；

5.鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)未在監(jiān)理日志中記錄；

6.現(xiàn)場(chǎng)有鋼筋機(jī)械連接，未在見(jiàn)證取樣臺(tái)賬中記錄；

7.無(wú)安全周檢記錄。

公司管理執(zhí)行情況：

1.從2020年3月18日到檢查至今無(wú)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)記錄；

2.檔案盒無(wú)卷內(nèi)目錄。

以上問(wèn)題，公司決定給予**抽氣廠房項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（二）***庭項(xiàng)目

監(jiān)理履職：

1.項(xiàng)目大事記未記錄公司項(xiàng)目檢查情況；

2.旁站記錄有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有整改要求，無(wú)整改結(jié)果；2020年3月27日旁站記錄有3棟樓施工，坍落度實(shí)測(cè)值只有3次，無(wú)代表性，超過(guò)8小時(shí)只有1人簽字；旁站記錄與見(jiàn)證取樣臺(tái)賬個(gè)別砼統(tǒng)計(jì)組數(shù)不一致，且存在涂改現(xiàn)象；

3.第一次工地例會(huì)紀(jì)要未按職工實(shí)務(wù)手冊(cè)要求編寫(xiě)；

4.個(gè)別會(huì)議紀(jì)要簽到表中人員職工及聯(lián)系電話未填全；

5.4月1日監(jiān)理日志記載有旁站內(nèi)容，無(wú)旁站記錄；

6.組織管理為“項(xiàng)目管理人員均在崗”，未嚴(yán)格職工實(shí)務(wù)手冊(cè)填寫(xiě)；

7.監(jiān)理日志存在問(wèn)題部分無(wú)整改結(jié)果；

8.部分監(jiān)理通知單發(fā)放情況未在監(jiān)理日志中反映，資料不閉合；

9.無(wú)砼澆筑申請(qǐng)、拆模申請(qǐng)、同條件溫度記錄；

10.部分材料取樣情況未在監(jiān)理日志中反映。

公司管理執(zhí)行情況：

1.項(xiàng)目部辦公室未張貼肅風(fēng)聯(lián)系人及聯(lián)系電話；

2.項(xiàng)目資料管理制度無(wú)責(zé)任人簽字；

3.從2020年3月28日到檢查至今無(wú)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)記錄；

4.安裝人員無(wú)日行程記錄。

以上問(wèn)題，公司決定給予***庭項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）***高架橋項(xiàng)目

監(jiān)理履職：

1.砼見(jiàn)證取樣臺(tái)賬取樣人未簽字，無(wú)見(jiàn)證人，取樣數(shù)量有修改；

2.鋼筋焊接工藝焊，接頭數(shù)量誤寫(xiě)為300個(gè)，試驗(yàn)報(bào)告收集不及時(shí)（3月30日以后未記錄）；

3.旁站記錄有存在問(wèn)題和要求，無(wú)整改結(jié)果；

4.旁站記錄有個(gè)別時(shí)間無(wú)砼工程量及試塊取樣組數(shù)；

5.監(jiān)理日志上組織管理無(wú)敘述；

6.個(gè)別監(jiān)理聯(lián)系單、通知單未在監(jiān)理日志中反映；

7.個(gè)別安全周檢無(wú)處理意見(jiàn)及整改結(jié)果；

8.監(jiān)理資料書(shū)寫(xiě)潦草，錯(cuò)別字、涂抹較多，項(xiàng)目檔案資料組卷凌亂。

公司管理執(zhí)行情況：

1.項(xiàng)目部辦公室未張貼肅風(fēng)聯(lián)系人及聯(lián)系電話、五方責(zé)任單位通訊錄、項(xiàng)目部資料管理制度；

2.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)內(nèi)容不全，未見(jiàn)公司肅風(fēng)活動(dòng)季度學(xué)習(xí)等；

3.項(xiàng)目部辦公室未擺放綠化植物。

以上問(wèn)題，公司決定給予**高架橋項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰，給予楊嘉皓個(gè)人30元的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、分公司項(xiàng)目管理

  （一）閬中分公司思緣·天香御府項(xiàng)目：

1.監(jiān)理日志

（1）進(jìn)度情況敘述為：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，未注明是與周還是與月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比；

（2）組織管理：未敘述特種作業(yè)人員情況；

（3）進(jìn)場(chǎng)材料未注明數(shù)量。

2.安全周檢：

（1）安全周檢記錄表上未注明建設(shè)單位、施工單位名稱(chēng)；

（2）對(duì)危大工程、揚(yáng)塵整治檢查內(nèi)容較少。

3.未見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司文件（監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、相關(guān)上級(jí)行政主管部門(mén)文件等），公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部須在5日內(nèi)組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄包含學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)、學(xué)習(xí)人員、發(fā)言記錄。

（二）閬中分公司濱江壹號(hào)項(xiàng)目：

1.旁站記錄

（1）4月14日旁站記錄時(shí)間填寫(xiě)錯(cuò)誤，旁站結(jié)束時(shí)間在開(kāi)始時(shí)間前；

（2）存在問(wèn)題的處理情況敘述不準(zhǔn)確；

（3）個(gè)別旁站記錄，存在問(wèn)題有要求無(wú)整改結(jié)果；

（4）個(gè)別旁站部位敘述不清楚。

2.監(jiān)理日志

（1）未按公司要求在“當(dāng)日監(jiān)理工作情況欄”記錄安全情況；

（2）4月15日監(jiān)理日志第四條“其他內(nèi)容：……等問(wèn)題已向施工單位作了匯報(bào)”，程序錯(cuò)誤。

3.辦公室布置；未見(jiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度、項(xiàng)目資料管理制度；濱江壹號(hào)項(xiàng)目上墻資料中“總平面布置圖”無(wú)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字及蓋章。

閬中分公司上傳的電子監(jiān)理資料完整、內(nèi)容齊全、閉合性較好，較以前有一定的提升，希望該分公司對(duì)公司提出的上述問(wèn)題，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，請(qǐng)認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺，保證資料的及時(shí)性、閉合性和完整性，規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

六、其他

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳，罰款收集起來(lái)后，由項(xiàng)目總監(jiān)于次月10日前及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。